独立开发者：如何宣传自己的产品

写在前面

大家好，我是 dtsola，一名 IT 解决方案架构师，也是一人公司的实践者。

作为独立开发者，我们都会遇到一个共同的困境：程序员擅长开发产品，但不擅长把产品卖出去。

最近，我在 B站看到了 PromptX 开发者 deepracticex7 的一场直播分享，主题是"如何宣传自己的开源项目"。这场分享让我深受启发——他用一个月时间开发出 PromptX，通过巧妙的运营策略，在几个月内获得了 3000+ star 和 12 万+访问量，更重要的是积累了 5000+ 真实用户。

这不是一个"技术大牛靠产品实力自然爆火"的故事，而是一个普通开发者通过正确的运营方法让产品被看见的真实案例。

他的经验非常接地气，没有高深的理论，都是可以立即执行的实战技巧。我认为这些经验对所有独立开发者都有价值，因此将这场直播的内容进行了系统整理，分享给大家。

希望这篇文章能帮助你：

• 不再害怕宣传自己的产品

• 知道如何获取第一批用户

• 学会运营私域流量

• 建立正确的产品心态

让我们开始吧。

目录

• 一、项目起源：从提示词到智能体框架的三次跳转

• 1.1 第一阶段：结构化提示词管理工具

• 1.2 第二阶段：智能体开发框架

• 1.3 第三阶段：回归提示词管理

• 二、流量获取：蹭流量的艺术

• 2.1 核心原则：不要有精神洁癖

• 2.2 第一次流量爆发：蹭 Cursor 热度

• 2.3 知乎：最好的蹭流量平台

• 2.4 蹭流量的方法论

• 2.5 平台选择

• 三、冷启动：建立私域流量池

• 3.1 为什么私域流量最重要？

• 3.2 第一步：挂微信二维码

• 3.3 第二步：建立微信群

• 3.4 第三步：朋友圈运营

• 3.5 数据追踪：了解你的流量转化

• 四、需求把握：Dog Fooding 的重要性

• 4.1 什么是 Dog Fooding？

• 4.2 为什么要 Dog Fooding？

• 4.3 关键转折点：AI 自动选择助手

• 4.4 Issue 驱动开发

• 4.5 没有人天生懂你的产品怎么做

• 五、产品迭代：从工具到平台

• 5.1 不要限制产品边界

• 5.2 像开饭店一样做产品

• 5.3 商业化方向

• 5.4 种子用户维护

• 六、关键成功要素

• 6.1 心态：接受失败，持续迭代

• 6.2 执行：快速行动，AI 加速

• 6.3 运营：曝光第一，私域沉淀

• 6.4 数据驱动

• 七、避坑指南

• 7.1 不要做的事

• 7.2 应该做的事

• 八、核心总结

• 成功的开源项目公式

• 三个关键阶段

• 最重要的三句话

• 结语

本文根据 PromptX 独立开发者 deepracticex7 的直播分享整理，记录了一个从 0 到 3000+ star 的开源项目是如何冷启动和运营的。

一、项目起源：从提示词到智能体框架的三次跳转

1.1 第一阶段：结构化提示词管理工具

最初的想法非常简单——我需要一个管理提示词的工具。

在大量使用 AI Coding 后，我发现自己对提示词的需求量特别大。每次都要重新写提示词，效率很低。于是我想：能不能用类似 HTML 标签的方式来框定和管理提示词？

我发了一篇文章分享这个想法，用标签去框定提示词是一个比较不错的选择。做了初步调研后，我觉得还可以，就准备动手。

关键决策点：有了想法后，我没有纠结太多，马上就开始干。因为我觉得这个东西在技术层面上是有价值的。

1.2 第二阶段：智能体开发框架

做了一两天提示词工具后，我突然觉得：只做提示词太低级了。

当时智能体（Agent）概念很火，我就拍脑袋想了一个需求：如果用这种标签去快速地像 HTML 一样开发一个智能体，是不是会很受欢迎？

于是我花了一个月时间，用 AI 辅助开发，做了一个小型的编译器。这就是 PromptX 框架的雏形。

做完后，我觉得这个肯定很受欢迎很好玩，就投放到 V2EX 和知乎。

第一次投放结果：

• V2EX 帖子：2000+ 次点击

• 收获：十几个 star

• 结论：比我预期的要差一些

但我能接受失败，所以只是比较好奇为什么跟我想的不一样，而不是直接放弃。

1.3 第三阶段：回归提示词管理

在继续做框架的过程中，我发现项目越来越大，提示词不够用了。我写了好多提示词，最后发现还是得做一个项目专门去管理提示词。

这个时候，我发现了一个很火的项目：Cursor Memory Bank。

这个项目给了我很大的灵感：

1. 记忆功能需求量很大（这个项目就是因为记忆功能火的）

2. 从里面学到了很多提示词技巧

虽然我觉得它的高度不够高，但它的一些提示词想法非常有意思。所以我就做了几个版本的 PromptX，第一个版本发布时功能跟它基本一样，只不过我的叫法不一样：

• 它叫：One Plain Creative Implement（类似编程模式）

• 我叫：Rule（角色）

关键领悟：角色的概念比编程模式更好理解，这是一个重要的产品洞察。

二、流量获取：蹭流量的艺术

2.1 核心原则：不要有精神洁癖

很多人觉得蹭流量不好，我只能说这是假清高。

如果你是做自己的产品，你爱怎么搞怎么搞。但如果你是团队 leader 或者公司老板，你要对团队负责。产品能不能活下去，决定了很多事情。

残酷的真相：

• 在现阶段，你讲你的产品，人家可能连看都懒得看，点都懒得点

• 但不想看不想点，不代表不需要——这是两码事

• 所以曝光是很重要的

你要先曝光出去，再考虑人家想不想用。这两个东西是隔离的。

2.2 第一次流量爆发：蹭 Cursor 热度

我们第一个视频为什么会火？因为蹭了 Cursor 的流量。

那个时候 Cursor 如日中天，你只要蹭 Cursor 的流量，你都能蹭得到。没别的，就是蹭。

视频策略：

• 标题和内容围绕 Cursor

• 展示如何用 PromptX 增强 Cursor 的记忆能力

• 降低认知负担，让人一看就懂

这个视频带来了启动流量，很多朋友都是通过这个视频知道 PromptX 的。

2.3 知乎：最好的蹭流量平台

知乎是一个非常好的蹭流量的地方，为什么呢？因为你可以明目张胆地蹭。

案例 1：回答"AI 写代码"相关问题

我找到一个高流量问题："用 AI 写代码效果怎么样？"

我的回答策略：

1. 不直接宣传产品功能

2. 宣传产品是用 AI 写的：因为这个问题是讲 AI 写代码的，我就说"我这个项目全是 AI 写的，你们来看看代码质量"

3. 挂上 GitHub 链接

结果：这个回答带来了不错的流量，虽然有人在评论区引战，但我不回复，因为我的目的是蹭流量，不是来辩论的。

案例 2：回答各种 AI 相关问题

我从上到下，只要是跟 AI 相关的话题，或者精准讲到我这个行业的，不同层级的问题我都去回答。

关键策略：

• 流量给我们带来的价值，不只有使用价值

• 不同层级的用户群体不一样

• 但曝光本身就是价值

我在知乎上蹭了好多 Cursor 的流量，还挂了自己的微信二维码。

2.4 蹭流量的方法论

找准目标群体的关注点

你要观察你的目标群体最近在看什么。如果你是做 AI 技术的产品，你蹭 Claude 的、蹭 Cursor 的、蹭 OpenAI 的。

如果你是做一些对大众比较感兴趣的产品，你就一定要关注你的目标群体他最近在看什么。

强行蹭，即使关联度不高

有人会问：我的产品跟这些热点关联度不高怎么办？

没关系，你就硬蹭！

为什么呢？因为很简单：

• 假设你在现阶段讲你的产品，人家可能连看都懒得看

• 但他不想看不想点，不代表他不需要

• 曝光是很重要的

你先要曝光出去，你再考虑说人家想不想用。

蹭流量的边界

当然，不要蹭黑流量。蹭流量也要蹭得有目标：

✅ 应该蹭：领域流量

• 你是做 AI 的，蹭马斯克、OpenAI、各种 AI 产品的流量

• 关注 AI 的会关注这些行业名人和大公司

❌ 不要蹭：无关大众流量

• 你是做 AI 的，天天蹭明星的流量

• 等着那些爱豆去搞死你

2.5 平台选择

技术类产品几个平台可以考虑宣传：

选择你自己熟悉的平台，了解用户画像很重要。

三、冷启动：建立私域流量池

3.1 为什么私域流量最重要？

我们需要一个冷启动。蹭流量也是为了冷启动服务的。

在这个时代，最好最好的流量来源是什么？是微信，或者说私域。

为什么呢？因为其他地方的用户很难触达：

• GitHub 的观众很难联系

• 知乎的读者看完就走

• 只有微信，你可以随时触达用户

3.2 第一步：挂微信二维码

在所有能挂的地方挂上微信二维码：

• GitHub README

• 知乎回答

• 文章末尾

• 视频简介

关键决策：用不用第二个微信号？

很多人会纠结：要不要专门弄一个微信号来加用户？

我的答案是：不要！

原因：

1. 你会懒得看：第二个号你不会经常看

2. 用户能感觉到：你的回复不真诚

3. 失去机会：无法把用户真正变成朋友

正确做法：

• 用自己的主微信号

• 把用户当朋友

• 融入你的生活

我现在有 5000 多个好友，都是通过 PromptX 加的。这些人就是我的种子用户。

3.3 第二步：建立微信群

微信群是最好的发声筒。

微信群的价值

1. 可以自由宣传理念

• 朋友圈只能发一次

• 群里可以反复强调

2. 一次性影响多人

• 一条消息，几百人看到

• 效率远高于一对一沟通

3. 用户之间互相影响

• 用户会自发讨论

• 形成社区氛围

我的群运营策略

我现在有好几个群，每个群几百人。我在群里的发言要考虑两层意义：

1. 回答具体问题：解决用户的使用问题

2. 宣传产品理念：让更多人理解产品价值

3.4 第三步：朋友圈运营

转变观念：朋友圈是免费广告位

很多人不好意思在朋友圈发产品相关内容，觉得会打扰别人。

但你要明白：

• 你是在做产品，不是在做慈善

• 朋友圈是你的私人空间

• 不喜欢看的人可以屏蔽你

我的做法：

• 每天发 1-5 条产品相关内容

• 产品更新、用户反馈、使用技巧都发

• 不在意别人怎么看

朋友圈内容策略

1. 产品更新：新功能上线

2. 用户案例：用户的使用场景

3. 技术分享：AI、提示词相关知识

4. 个人思考：对产品、行业的思考

3.5 数据追踪：了解你的流量转化

使用 GitHub Views 统计

我在 README 里挂了一个 Views 统计：

当前访问量：9万+（实际约 12 万，早期没挂）
Star 数：3000+
转化率：约 2.5%

为什么要追踪数据？

1. 了解曝光量：光看 star 没用，要知道多少人看过

2. 计算转化率：知道哪些渠道效果好

3. 指导运营策略：数据驱动决策

我的发现

很多 PromptX 用户不是程序员，他们连 GitHub 都没有，所以：

• 看了页面但点不了 star

• 实际用户数远大于 star 数

• 不能只看 star 来判断产品价值

四、需求把握：Dog Fooding 的重要性

4.1 什么是 Dog Fooding？

Dog Fooding（吃自己的狗粮）：自己先用自己的产品。

这是产品开发中最重要的原则之一。

4.2 为什么要 Dog Fooding？

1. 真实需求才有价值

PromptX 最开始就是我自己的需求：

• 我需要管理大量提示词

• 我需要快速开发智能体

• 我需要记忆功能

因为是自己的需求，所以我知道痛点在哪里。

2. 同类人群有相同需求

如果你自己需要，那么跟你类似的人也会需要。

我是程序员，用 AI Coding，需要提示词管理工具。那么其他用 AI Coding 的程序员也会需要。

3. 深度用户才能发现问题

只有自己天天用，才能发现产品的问题：

• 哪里不好用

• 哪里可以优化

• 缺少什么功能

4.3 关键转折点：AI 自动选择助手

这是 PromptX 发展过程中最重要的一个功能，但它不是我想出来的，是用户提出来的。

用户的需求

有一天，一个用户在 Issue 里提出：

"能不能让 AI 自动选择合适的助手（Agent）？我不想每次都手动选。"

我的第一反应

我觉得这个需求很离谱。

为什么？因为：

• 技术上很难实现

• 我觉得手动选择更精准

• 我自己不需要这个功能

转变思路

但我后来想了想：

1. 站在用户角度：他可能有很多 Agent，每次选择确实麻烦

2. 降低使用门槛：新用户不知道该用哪个 Agent

3. 这才是真正的智能：AI 应该帮用户做决策

于是我决定做这个功能。

结果

这个功能成为了 PromptX 的核心竞争力。

很多用户反馈：

• "太智能了，不用我自己选"

• "新手也能快速上手"

• "这才是真正的 AI 助手"

4.4 Issue 驱动开发

从这个案例中，我学到了：

1. 用户说什么就做什么

不要固步自封，不要觉得自己比用户更懂产品。

用户的需求就是产品的方向。

2. 快速响应

用户提出需求后，我会：

• 第一时间回复

• 评估可行性

• 快速开发上线

3. 开放心态

技术牛逼但态度差的开发者做不起来。

你可以技术很强，但如果你：

• 不听用户意见

• 觉得用户不懂

• 傲慢对待反馈

那你的产品很难成功。

4.5 没有人天生懂你的产品怎么做

这是一个非常重要的认知：

没有哪个人，你一上来就知道这产品怎么做，谁会喜欢。

都是你有人用了以后，不断给你提要求，你才知道。

如果没人用，只有闭门造车，做不好产品。

所以：

1. 曝光很重要：让更多人看到

2. 用户很重要：听取他们的反馈

3. 迭代很重要：持续优化产品

五、产品迭代：从工具到平台

5.1 不要限制产品边界

很多人做产品，一开始就定义得很死：

• "我就做一个提示词管理工具"

• "我就做一个 Cursor 插件"

• "我不做其他功能"

这是错误的。

微信的演变

微信最开始是什么？

1. 摇一摇：陌生人社交

2. 朋友圈：熟人社交

3. 公众号：内容平台

4. 小程序：应用平台

5. 支付：金融平台

如果微信一开始就说"我只做摇一摇"，会有今天吗？

PromptX 的演变

PromptX 也是一样：

1. 提示词管理：最初的需求

2. 智能体框架：拍脑袋的想法

3. 记忆功能：借鉴 Cursor Memory Bank

4. AI 自动选择：用户提出的需求

5. 平台化：未来的方向

5.2 像开饭店一样做产品

我喜欢用开饭店来比喻做产品：

第一阶段：单品店

你开始只卖一个菜，比如"麻辣烫"。

这就像 PromptX 最开始只做提示词管理。

第二阶段：扩展品类

客人来了说："老板，能不能加点米饭？"

你说："可以啊！"

这就像用户说："能不能加个记忆功能？"

第三阶段：变成餐厅

慢慢地，你的店变成了一个餐厅，有各种菜品。

这就像 PromptX 现在有各种功能。

第四阶段：连锁经营

最后，你可能开连锁店，做品牌。

这就像 PromptX 未来可能做成平台，有多个产品。

5.3 商业化方向

开源 + 平台服务

PromptX 的商业化思路：

• Agent 本身开源：吸引开发者

• 平台服务收费：提供云端服务、API 等

多产品矩阵

PromptX 积累的用户可以为新产品导流：

• 用户信任你

• 用户需要相关产品

• 用户愿意尝试

5.4 种子用户维护

把用户当朋友

这不是一句空话，而是真的要做到：

• 真诚交流

• 及时回复

• 关心他们的需求

双重身份

我在群里的身份：

1. 开发者：解答技术问题

2. 用户：分享使用心得

这种双重身份让用户觉得：

• 你不是高高在上的开发者

• 你和他们一样在用这个产品

• 你能理解他们的痛点

持续沟通

不要只在用户有问题时才出现。

要主动沟通：

• 分享产品更新

• 询问使用体验

• 收集改进建议

六、关键成功要素

6.1 心态：接受失败，持续迭代

第一次推广失败是正常的

还记得我第一次在 V2EX 发帖吗？

• 2000+ 点击

• 只有十几个 star

• 比预期差很多

但我没有放弃。

为什么能接受失败？

1. 我本身能接受失败：做产品就是不断试错

2. 我好奇为什么失败：而不是抱怨

3. 我相信持续迭代：一次不行就两次

很多人的问题

有的人失败一次以后，就不想做了。

千万不要这样！

产品都是持续迭代的，没有一次成功的。

6.2 执行：快速行动，AI 加速

有想法立即开干

我从有想法到开始做，中间没有纠结：

• 不做市场调研（技术产品除外）

• 不做竞品分析（做了也没用）

• 不做商业计划（先做出来再说）

Just do it！

用 AI 加速开发

PromptX 的很多代码都是 AI 写的：

• 一个月完成小型编译器

• 快速迭代新功能

• 降低开发成本

这也是我在知乎回答中宣传的点：

"我这个项目全是 AI 写的，你们来看看代码质量。"

小步快跑

不要追求完美：

• 先做出 MVP（最小可行产品）

• 快速发布

• 根据反馈迭代

6.3 运营：曝光第一，私域沉淀

曝光第一

在产品早期，曝光比转化更重要。

为什么？

1. 没有曝光就没有用户

2. 没有用户就没有反馈

3. 没有反馈就无法迭代

所以：

• 蹭流量

• 发帖子

• 做视频

• 写文章

一切为了曝光。

私域沉淀

有了曝光后，一定要把流量沉淀到私域：

• 微信好友

• 微信群

• 公众号（可选）

为什么？

1. 可以反复触达：朋友圈、群消息

2. 建立信任关系：从陌生人到朋友

3. 长期价值：可以为未来产品导流

内容营销

多渠道输出内容：

• 视频：B站、YouTube

• 文章：知乎、公众号

• 直播：B站、视频号

• 社区：V2EX、Reddit

6.4 数据驱动

追踪关键指标

• 曝光量：多少人看到

• 访问量：多少人点击

• 转化率：多少人 star/使用

• 留存率：多少人持续使用

根据数据调整策略

比如：

• 知乎回答效果好 → 多在知乎回答

• 视频播放量高 → 多做视频

• 某个功能用户反馈多 → 优先开发

七、避坑指南

7.1 不要做的事

❌ 精神洁癖，不愿蹭流量

错误想法：

• "蹭流量太 low 了"

• "我要靠产品实力说话"

• "我不想打扰别人"

正确认知：

• 蹭流量是必要手段

• 产品再好，没人知道也没用

• 你不打扰，别人永远不知道你

❌ 闭门造车，不听用户意见

错误想法：

• "我比用户更懂产品"

• "用户不懂技术"

• "这个需求太奇葩了"

正确认知：

• 用户才是产品的使用者

• 用户的需求就是产品的方向

• 看似奇葩的需求可能是核心功能

❌ 技术至上，态度傲慢

错误想法：

• "我技术这么牛，产品肯定好"

• "不懂技术的人别来用"

• "这么简单的问题还要问"

正确认知：

• 技术只是手段，不是目的

• 产品要服务所有用户，不只是技术大牛

• 耐心解答问题是运营的一部分

❌ 过度设计，不快速验证

错误想法：

• "我要做一个完美的产品"

• "等我把所有功能都做完再发布"

• "我要做市场调研、竞品分析..."

正确认知：

• 完美的产品不存在

• 先做 MVP，快速验证

• 市场调研不如直接做出来让用户用

7.2 应该做的事

✅ 主动蹭领域热点

具体做法：

• 关注行业热点（Cursor、Claude、OpenAI...）

• 在相关话题下发声

• 合理植入自己的产品

案例：

• Cursor 火的时候，做 Cursor 相关内容

• AI Coding 火的时候，分享 AI 写代码经验

• 提示词火的时候，分享提示词技巧

✅ 用户需求驱动开发

具体做法：

• 认真对待每一个 Issue

• 快速响应用户反馈

• 用户说什么就做什么（在合理范围内）

案例：

• 用户要 AI 自动选择助手 → 做

• 用户要记忆功能 → 做

• 用户要某个集成 → 做

✅ 真诚对待种子用户

具体做法：

• 用主微信号加用户

• 把用户当朋友

• 及时回复消息

• 关心他们的需求

效果：

• 用户会成为你的传播者

• 用户会给你提供宝贵建议

• 用户会在关键时刻支持你

✅ 快速迭代，小步快跑

具体做法：

• 不追求完美

• 先做出 MVP

• 快速发布

• 根据反馈迭代

节奏：

• 每周至少一次更新

• 重要功能快速上线

• 小问题及时修复

八、核心总结

成功的开源项目公式

成功的开源项目 = 
  真实需求（Dog Fooding）
  + 流量获取（蹭热点）
  + 私域运营（微信生态）
  + 用户驱动（Issue 迭代）
  + 开放心态（接受失败）

三个关键阶段

第一阶段：冷启动（0-100 star）

目标：验证需求，获得种子用户

策略：

1. 蹭流量，获得曝光

2. 挂微信，沉淀私域

3. 快速迭代，响应反馈

时间：1-3 个月

第二阶段：增长期（100-1000 star）

目标：扩大影响力，形成口碑

策略：

1. 持续输出内容（文章、视频）

2. 维护社区（微信群、GitHub）

3. 打磨核心功能

时间：3-6 个月

第三阶段：成熟期（1000+ star）

目标：建立品牌，探索商业化

策略：

1. 多产品矩阵

2. 平台化服务

3. 商业化尝试

时间：6 个月以上

最重要的三句话

1. 蹭流量不丢人，没人知道才丢人

• 不要有精神洁癖

• 曝光是第一步

2. 用户说什么就做什么，不要自以为是

• 用户需求驱动开发

• 开放心态很重要

3. 把用户当朋友，不要当数字

• 真诚对待种子用户

• 私域流量是最大资产

结语

做开源项目，技术只占 30%，运营占 70%。

很多技术很强的开发者，做出了很好的产品，但因为不会运营，最后无人问津。

而有些产品技术一般，但运营做得好，反而能火起来。

PromptX 的成功，不是因为技术多牛逼，而是因为：

1. 解决了真实需求（我自己的需求）

2. 蹭到了流量（Cursor 热度）

3. 沉淀了私域（5000+ 好友）

4. 听取了用户意见（Issue 驱动）

5. 持续迭代（快速响应）

希望这篇文章能帮助你：

• 不再害怕宣传自己的产品

• 知道如何获取第一批用户

• 学会运营私域流量

• 建立正确的产品心态

最后，记住这句话：

你的产品再好，如果没人知道，那就等于不存在。

所以，大胆去蹭流量吧！ 🚀

关于本文

本文根据 PromptX 独立开发者 deepracticex7 的 B站直播整理。

https://www.bilibili.com/video/BV1qi1kBZELV/

如果这篇文章对你有帮助，欢迎点赞、收藏、转发。也欢迎在评论区分享你的经验，我们一起交流学习！

我是 dtsola【IT解决方案架构师 | 一人公司实践者】 ；专注商业、技术、一人公司、个人成长分享。

提供服务：AI项目咨询 | 技术解决方案 | IT项目实施 | 企业技术顾问

博客：https://www.dtsola.com

公众号&微信：dtsola（交流经验、商业合作，备注来意）

#独立开发者 #一人公司 #零融资创业 #副业赚钱 #被动收入 #IndieHacker #产品开发 #精益创业 #SaaS创业 #远程工作