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"问题的痛苦必须大于你对他人看法的在意。" —— Chris Guillebeau
引言：从9岁卖高尔夫球到创办80家企业
Chris Guillebeau，被称为"副业之王"的连续创业者，在过去二十多年里创办了超过80家企业，累计创造了数亿美元的收入和数千万美元的利润。但他的创业故事，却始于一个9岁男孩对红色施文自行车的渴望。
那时的Chris家境贫寒，父母买不起自行车。但他家对面就是高尔夫球场，经常有球飞进院子。Chris灵机一动：他开始收集这些球，清洗干净后，在家门口竖起一块大牌子——"高尔夫球，三个一美元"。
这个简单的生意让他明白了一个终生受用的道理：商业并非遥不可及，它可以很简单，很直接，很容易上手。
如今，Chris将这些年的经验浓缩成一套可复制的方法论。无论你手里有500美元、1000美元还是5000美元，他都能告诉你如何在90天内启动一个盈利的副业。
第一部分：为什么现在是最好的创业时机？
技术革命降低了创业门槛
十年前，如果你想创业，可能需要：
搬到硅谷
筹集风险投资
雇佣开发团队
租赁办公室
但今天，情况完全不同了：
一句AI提示就能建立网站。ChatGPT、Claude等工具可以在几分钟内生成完整的商业网站代码。
Facebook Marketplace一小时内带来数百咨询。发布一个产品或服务，当天就能验证市场需求。
全球80亿人互联互通。任何小众需求都能找到足够的客户群体。
Chris强调："试着说服我，给我一个必须筹集资金、必须辞职、必须孤注一掷的创业点子。这样的点子根本不存在。"
三大宏观趋势创造机会
1. 婴儿潮一代退休潮
每天有10,000名婴儿潮一代退休，他们经营的小企业需要接班人。这些企业往往：
有稳定现金流
缺乏数字化
估值合理
可以通过卖方融资收购
2. AI工具的普及
传统企业迫切需要AI升级，但老板们不懂技术。如果你能将ChatGPT、自动化工具引入传统行业，就能创造巨大价值。
3. 户外生活方式兴起
疫情后，人们更向往自然。房车公园、露营地、户外装备租赁等行业正在快速增长。
第二部分：成功创业的核心心态
在谈具体方法之前，Chris指出了阻碍大多数人创业的两大障碍：
障碍一：过度在意他人看法
"第一大障碍，是人们太在意别人怎么看自己。"Chris说，"他们不敢在社交媒体上发布自己的生意，因为担心高中同学会评论什么。"
解决方案：问自己一个问题——你现在的财务困境有多痛苦？如果这种痛苦大于对他人看法的在意，你就准备好了。
记住：那些评论你的人，不会为你的账单买单。
障碍二：不知道如何连接工具与想法
很多人每天使用Facebook Marketplace卖二手家具，却从未想过用它来验证自己的木工创意。
解决方案：将你已经熟悉的工具，应用到新的商业场景中：
Facebook广告 → 获取客户
Google Maps → 寻找本地商机
Instagram → 建立品牌
AI工具 → 创建内容和网站
第三部分：复制而非创新——最被低估的策略
为什么复制比创新更重要？
Chris最反直觉的建议是：不要试图创新，先完全复制成功的商业模式。
"当我在Google上搜索一个想法，发现已经有人在做时，我会说'太好了！'有人已经为我验证了这个市场，承担了所有风险。"
案例：电商履约业务的教训
Chris曾创办一家电商履约公司，帮品牌发货。他看到竞争对手收取各种费用：
仓储费
分拣打包费
发货费
保质期追踪费
多件商品额外费
他觉得这太复杂了，决定简化为一个统一费用，作为差异化优势。
结果呢？几个月后他发现：
客户倒闭后，仓储成本无法转嫁
多件商品确实需要更多人工
保质期追踪是真实的成本
"那个做了15年的竞争对手，比做了15天的我懂得多得多。"Chris总结道，"我应该直接复制他的定价、网站布局、仓库规模和目标市场。"
如何正确地"复制"？
第一步：找到成功案例
使用这些工具研究竞争对手：
Web Archive：查看网站历史演变
SimilarWeb：分析流量来源和增长
Who.is：了解域名注册时间
第二步：完全复制起点
不要从竞争对手现在的位置开始，而是从他们当初起步的地方开始。通过Web Archive，你可以看到：
他们最初的产品定价
网站的简单版本
最初的营销信息
第三步：在运营中逐步创新
当你开始运营后，自然会根据自己的经验做出调整。这些调整是基于真实数据的，而非猜测。
Chris用了一个绝妙的比喻：
"如果飞机起飞时就偏离航线，最终会偏离目的地数百英里。但如果在正确的航线上起飞，途中再做微调，你会到达更好的目的地。"
第四部分：500美元能做什么？
项目一：自动售货机生意
启动成本：500-1000目标收益：100-300/月/台，可扩展至七位数年收入
为什么选择售货机？
零员工运营
高利润率（70-80%）
可扩展性强
现金流稳定
具体步骤：
购买第一台机器（$500-800）
从Facebook Marketplace或Craigslist购买二手机
优先选择可靠品牌（Seaga、Crane等）
检查制冷功能和支付系统
寻找位置（$0-100）
目标：小型企业（20-50人）
避开大公司（已有合同）
提议：免费放置，利润分成10-20%
采购产品（$100-200）
从Costco或Sam's Club批发
选择畅销品：可乐、薯片、巧克力
定价：批发价的2-3倍
测试与优化
每周检查销售数据
调整产品组合
2-3个月后，用利润购买第二台
真实案例：
一位创业者从1台机器起步，5年后拥有50台机器，年收入超过$100万。关键是系统化：他雇佣了补货员，自己只负责选址和财务管理。
项目二：婚礼/葬礼租赁
启动成本：500目标收益：1000/场活动
为什么这是好生意？
高客单价
重复使用的资产
情感驱动的消费
竞争相对较少
成本分配：
$300：材料（婚礼拱门、椅子装饰、桌旗等）
$100：建立邮件列表（Facebook广告）
$100：租车和油费
关键策略：不要针对新娘，而是针对婚礼策划师
为什么？
策划师每年经手20-50场婚礼
他们需要可靠的供应商
一次合作可以带来持续订单
行动计划：
制作3-5件核心产品
婚礼拱门（木质或金属）
椅子装饰套装（50把）
桌旗和餐巾（10桌）
拍摄专业照片
在朋友家或公园布置
使用自然光
展示不同风格搭配
建立网站（免费）
使用Wix或Squarespace
清晰的定价和照片
在线预订系统
推广
加入本地婚礼策划师Facebook群组
提供首次合作折扣
收集推荐和评价
扩展路径：
第一年专注婚礼，第二年增加企业活动，第三年可以考虑购买更高端的设备（灯光、音响等），客单价提升到$3000-5000。
第五部分：1000美元能做什么？
本地电子邮件通讯——被严重低估的金矿
启动成本：1000（全部用于Facebook广告）目标收益：5000-10000/月（2年内）
这是Chris目前最喜欢的商业模式，原因很简单：
零员工
高利润率（80%+）
可扩展
被动收入
商业模式解析：
收入来源：
本地企业广告位：$500-2000/月
活动推广：$200-500/次
赞助内容：$300-1000/篇
成本结构：
获客成本：$0.50-1.00/订阅者
邮件平台：$50-200/月（Beehive、ConvertKit）
内容创作：自己写或AI辅助
数学计算：
$1000广告预算 = 1000-2000订阅者
每订阅者价值 = $0.50/月（广告收入）
月收入 = $500-1000
回本周期 = 2个月
为什么本地通讯有效？
本地企业需要精准触达
Facebook广告越来越贵
本地报纸正在消亡
社区居民信任度高
内容易于生产
本地活动日历
新开业的餐厅
社区新闻
优惠信息汇总
可复制到多个城市
验证模式后，雇佣本地编辑
每个城市独立运营
总部提供模板和系统
实施步骤：
第1周：市场调研
选择人口5-20万的城市
检查是否已有类似通讯
分析本地Facebook群组活跃度
第2-3周：建立基础
注册域名和邮件平台
设计简洁的订阅页面
创建社交媒体账号
第4-8周：获取前1000订阅者
投放Facebook广告（$25/天）
目标：25-45岁本地居民
广告文案强调"不错过本地精彩"
第9-12周：开始变现
联系20-30家本地企业
提供首月免费试用
展示订阅者数据和打开率
第3-6个月：优化与扩展
提高内容质量
增加订阅者到5000+
提高广告价格
考虑第二个城市
真实案例：
一位创业者在德州一个小城市启动本地通讯，18个月后拥有12,000订阅者，月收入8,000。他随后将模式复制到3个城市，总月收入超过25,000。
第六部分：5000美元能做什么？
房车公园——低调的现金流机器
启动成本：$5000
$2000：尽职调查和法律费用
$3000：运营资金
目标收益：$5000-15000/月现金流
这是Chris过去7年的主要业务，他参与了35个房车公园项目，年收入达到$300-400万。
为什么房车公园是好生意？
供不应求
美国有1100万辆房车
房车公园只有44,000个
疫情后需求激增
稳定的现金流
月租模式
低维护成本
租客流动性低
可以零首付收购
通过卖方融资
用未来利润支付
卖方保留资产作为抵押
商业模式详解：
寻找目标：
使用Google Maps搜索"RV Parks near me"，寻找：
10-50个车位的小型公园
老旧设施（提升空间大）
入住率低于80%
老年业主（接近退休）
评估标准：
Cap Rate（资本化率）：目标10%以上
计算公式：年净收入 ÷ 购买价格
例如：年净收入50,000，价格500,000 = 10% cap rate
卖方融资谈判：
传统方式：
首付20% = $100,000
银行贷款80%
需要良好信用和抵押
卖方融资：
首付0-10%
卖方持有贷款
用公园利润还款
卖方保留资产所有权直到还清
为什么卖方会同意？
获得持续收入流
税务优势（分期收入）
如果你违约，收回资产
避免一次性大额资本利得税
实际案例：
Chris的一个项目：
购买价格：$200,000
卖方融资：$180,000（10%首付）
年净收入：$30,000
Cap rate：15%
优化策略：
提高入住率：从60%提升到90%
增加便利设施：洗衣房、淋浴间
提升租金：从300/月到400/月
增加额外收入：储物柜租赁、洗衣服务
12个月后：
年净收入：$54,000
新估值：$360,000（按15% cap rate）
净资产增长：$160,000
退出策略：
持有收租（$4500/月现金流）
再融资套现（提取$160,000权益）
出售获利（160,000-20,000首付=$140,000利润）
风险管理：
聘请本地管理员（利润的10-15%）
购买综合保险
保留3-6个月运营资金
定期维护避免大额维修
第七部分：Buc-ee's案例——如何发现隐藏的金矿
这个案例完美展示了Chris的思维方式：寻找有强大品牌但缺乏数字化的企业。
发现机会
Chris和表弟去Buc-ee's加油站（德州著名的大型加油站连锁）：
面积4-8万平方英尺
50家门店，年收入数十亿
品牌忠诚度极高
顾客人均消费数百美元
在回家路上，Chris突然想到："这些人线上肯定卖爆了！"
他立即查看Buc-ee's网站——没有在线商店。
快速行动
第1天：
返回Buc-ee's
购买每样商品各一件
花费数千美元
带上四个孩子一起搬运
第2-3天：
雇佣摄影师拍摄所有商品
使用Shopify建立网站
命名：包含"beaver"（Buc-ee's吉祥物）
第4-5天：
给所有能找到的记者发邮件
一位记者非常喜欢这个故事
主动联系Buc-ee's求评论
第7天：
文章发布，病毒式传播
数百万人阅读
其他媒体跟进报道
结果
首月：数十万美元销售额
Buc-ee's反应：要求修改网站，添加免责声明，改名字
最终：获得非正式认可，"玩得开心"
5年后：仍在盈利运营
可复制的教训
寻找品牌力强但数字化弱的企业
地方特色品牌
旅游景点商店
博物馆礼品店
主题公园周边
快速验证想法
不要等待许可
先行动，后调整
利用媒体放大
准备好应对法律问题
添加清晰的免责声明
尊重商标
愿意配合修改
病毒营销的力量
有趣的故事自带传播力
记者喜欢"小人物挑战大品牌"的叙事
一篇好文章胜过数月广告
第八部分：招聘与扩展——从单打独斗到系统化
为什么需要合伙人？
Chris引用数据：
有联合创始人的公司成功率显著更高
单一创始人的失败率更高
原因：
互补技能
情感支持
分担风险
不同视角
Chris的表弟就是完美的互补：
Chris：创意、多动症、点子机器
表弟：运营、冷静、执行力强
如何找到合适的人？
不要找：
技能完全相同的人
只想要股份不想干活的人
没有共同价值观的人
要找：
你信任的人（家人、朋友、前同事）
技能互补的人
愿意承担风险的人
长期思维的人
Y Combinator的7分钟面试法
传统招聘：数周时间，多轮面试
YC方法：7分钟面试（他们想缩短到5分钟，但觉得太无礼）
原理：前3分钟就能判断是否合适
Chris的应用：
"我宁愿用大数法则，让5个人各用30天展示能力，而不是花30天只赌一个人。"
具体做法：
15分钟电话筛选
给3-5个候选人30天试用期
设定清晰的KPI
30天后决定谁留下
为什么有效？
真实工作表现 > 面试表现
降低错误成本
候选人也能评估是否适合
快速找到最佳人选
利润分成模式
Chris不喜欢传统的雇佣模式，更倾向于利润分成：
传统模式：
固定工资
员工没有所有权感
老板承担所有风险
利润分成模式：
基础工资 + 利润分成（20-40%）
员工像老板一样思考
共同承担风险和收益
案例：房车公园管理员
基础：$2000/月
分成：净利润的25%
如果公园月净利10,000，管理员额外获得2500
总收入：$4500/月
结果：
管理员主动寻找降低成本的方法
积极提高入住率
像对待自己的生意一样用心
第九部分：新问题vs旧问题——如何分配时间
Chris的框架：商业中95%是旧问题，5%是新问题。
旧问题（95%）
特征：
已有成熟解决方案
前人踩过所有坑
最佳实践清晰
例子：
现金流管理
招聘流程
法律架构
客户服务
定价策略
应对方式：
找专家咨询
复制成功模式
阅读行业标准
雇佣有经验的人
不要做：
试图"改进"已验证的方法
凭直觉挑战行业惯例
浪费时间重新发明轮子
新问题（5%）
特征：
技术变革带来的机会
没有现成答案
需要实验
例子：
如何将AI整合到传统业务
新平台的营销策略（TikTok、小红书）
远程团队管理
Web3/区块链应用
应对方式：
快速测试
小规模实验
愿意失败
记录学习
时间分配建议
创始人应该：
80%时间：解决新问题（创新、增长）
20%时间：监督旧问题（确保执行）
雇佣的人应该：
80%时间：解决旧问题（运营、执行）
20%时间：学习新技能
Chris的教训
在电商履约业务中，他花了2年时间"改进"定价模式（旧问题），最终发现竞争对手的复杂定价是有原因的。
应该做的：
第1天：完全复制竞争对手的定价
第1-3个月：专注于获客（新问题）
第4-6个月：根据真实数据微调定价
结果：
节省2年时间
避免数十万美元损失
更快达到盈利
第十部分：工具箱——让500发挥5000的作用
必备免费/低成本工具
1. 市场调研
Google Trends：验证需求趋势
Facebook Groups：了解目标客户痛点
Reddit：深度用户讨论
Answer The Public：发现人们在搜什么
2. 建立在线存在
Carrd：$19/年，简单落地页
Beehive：免费邮件营销（2500订阅者以下）
Canva：免费设计工具
ChatGPT：内容创作助手
3. 验证想法
Facebook Marketplace：免费发布测试
Craigslist：本地服务验证
Google Forms：免费问卷调查
Calendly：免费预约系统
4. 运营管理
Notion：免费项目管理
Google Sheets：财务追踪
Zapier：自动化工作流（免费版100任务/月）
Loom：免费视频录制（培训用）
5. 营销推广
Facebook Ads：$5/天起
Google My Business：免费本地SEO
Instagram：免费品牌建设
LinkedIn：B2B客户获取
AI工具的正确使用
Chris警告：不要让AI生成的内容直接发布
为什么？
缺乏人性化
读者能感觉出来
损害品牌信任
正确用法：
用AI生成初稿
大幅修改，加入个人经验
添加具体案例和数据
用自己的语言重写
例子：
❌ "我们提供优质的客户服务"（AI生成）
✅ "上周二凌晨2点，一位客户的机器卡住了。我开车过去，30分钟内解决了问题。这就是我们的服务标准。"（人性化）
省钱技巧
1. 利用免费试用
Shopify：14天免费
Squarespace：14天免费
大多数SaaS工具都有试用期
在试用期内验证想法
2. 以物易物
用你的服务换别人的服务
例如：网站设计换会计服务
节省数千美元现金
3. 从二手市场购买
Facebook Marketplace
Craigslist
OfferUp
设备可以省50-80%
4. 延迟不必要的支出
不需要办公室（在家或咖啡馆）
不需要名片（用数字名片）
不需要商标注册（等有收入后再做）
不需要LLC（等月收入$5000+再注册）
第十一部分：90天行动计划
第1-30天：验证与启动
第1周：选择与研究
根据预算选择一个项目
研究3-5个成功案例
使用Web Archive分析竞争对手
列出需要的工具和资源
第2周：建立基础
注册域名（$10-15）
建立简单网站或落地页
创建社交媒体账号
设计基础品牌（logo、颜色）
第3周：最小可行产品
创建第一个产品/服务
拍摄照片或制作演示
设定定价（复制竞争对手）
准备销售话术
第4周：首次销售
发布到Facebook Marketplace
告诉10个朋友
投放$50测试广告
获得第一个客户
目标：至少1笔交易，验证模式可行
第31-60天：优化与扩展
第5-6周：收集反馈
询问前5个客户体验
记录常见问题
调整产品/服务
优化流程
第7-8周：增加曝光
增加广告预算到$100-200
发布10篇社交媒体内容
联系5个潜在合作伙伴
尝试一个新的获客渠道
目标：月收入$1000-2000
第61-90天：系统化
第9-10周：建立系统
记录所有流程（SOP）
使用模板标准化
设置自动化（邮件、提醒等）
追踪关键指标
第11-12周：准备扩展
评估是否需要帮手
计算单位经济效益
规划下一步增长
考虑第二个收入流
目标：月收入$3000-5000，系统可复制
关键里程碑
第30天：
✅ 完成首笔交易
✅ 验证市场需求
✅ 建立基础系统
第60天：
✅ 稳定的客户流
✅ 正现金流
✅ 可重复的流程
第90天：
✅ 月收入$3000+
✅ 系统化运营
✅ 清晰的增长路径
第十二部分：常见陷阱与如何避免
陷阱1：追求完美
症状：
网站改了又改
logo设计了10个版本
等待"完美时机"
后果：
3个月过去，还没有第一个客户
竞争对手已经占领市场
失去动力
解决方案：
遵循"48小时规则"：从想法到发布不超过48小时
接受"够好就行"
记住：V1永远是丑陋的
Chris的建议：
"你的第一个网站应该让你感到尴尬。如果不尴尬，说明你发布得太晚了。"
陷阱2：忽视现金流
症状：
关注收入而非利润
没有应急资金
过早扩张
后果：
账面盈利但无法支付账单
一个意外就破产
被迫关闭
解决方案：
每周检查银行余额
保留3-6个月运营资金
先盈利，再扩张
简单规则：
收入 - 成本 = 利润
利润 × 50% = 再投资
利润 × 50% = 应急基金
陷阱3：单一客户依赖
症状：
一个客户占收入50%+
害怕失去大客户
被客户控制定价
后果：
客户流失导致业务崩溃
无法拒绝不合理要求
利润被压缩
解决方案：
"20%规则"：单一客户不超过收入20%
持续获取新客户
多元化收入来源
陷阱4：过早雇人
症状：
月收入$3000就想雇全职员工
雇人做自己能做的事
没有清晰的岗位职责
后果：
工资吃掉所有利润
管理负担增加
不得不裁员
解决方案：
先外包，后雇人
月收入$10,000前不雇全职
使用虚拟助理（$5-15/小时）
利润分成而非固定工资
陷阱5：忽视法律
症状：
没有合同
没有保险
没有正确的商业结构
后果：
个人资产面临风险
税务问题
法律纠纷
解决方案：
月收入$5000后注册LLC
购买基础责任保险（$300-500/年）
使用标准合同模板（LegalZoom、Rocket Lawyer）
咨询会计师（一次$200-500）
第十三部分：心态与动力——如何坚持90天
为什么大多数人放弃？
数据：80%的副业在前3个月放弃
原因：
期望太高（以为会快速致富）
遇到第一个障碍就退缩
没有支持系统
失去初心
建立正确的期望
第1个月：
期望：混乱、困惑、怀疑
现实：这是正常的
目标：完成而非完美
第2个月：
期望：开始看到一些结果
现实：仍然很辛苦
目标：建立动力
第3个月：
期望：系统开始运转
现实：仍有很多问题
目标：证明可持续性
保持动力的技巧
1. 公开承诺
告诉10个人你的计划
在社交媒体上分享进展
加入创业者社群
为什么有效：
社会压力促使你坚持
获得支持和建议
不想在朋友面前失败
2. 追踪小胜利
每天记录3个进展
庆祝每个里程碑
可视化进步（图表、照片）
例子：
✅ 第一个网站访客
✅ 第一个询价
✅ 第一笔销售
✅ 第一个好评
3. 找到责任伙伴
每周视频通话
分享目标和进展
互相鼓励
Chris的建议：
"找一个和你同时起步的人。你们可以互相学习，分享挫折，庆祝胜利。"
4. 重新定义失败
失败 = 学习机会
每次"失败"问：我学到了什么？
记录教训，避免重复
5. 记住"为什么"
写下创业的原因
每天早上读一遍
困难时重新连接初心
可能的"为什么"：
为家人提供更好的生活
实现财务自由
掌控自己的时间
证明自己可以
帮助他人
应对常见情绪
怀疑（第2-3周）
正常：每个创业者都经历
应对：回顾成功案例，提醒自己他们也是从零开始
沮丧（第5-6周）
正常：进展比预期慢
应对：调整期望，关注过程而非结果
疲惫（第8-10周）
正常：兼职创业很辛苦
应对：休息一天，重新充电
兴奋（第一笔大单后）
正常：终于看到成果
应对：保持冷静，继续执行
第十四部分：从副业到主业——何时辞职？
不要过早辞职
Chris的规则：
副业收入 = 全职工资的2倍
持续6个月以上
有3-6个月应急资金
为什么2倍？
失去雇主福利（保险、退休金）
自雇税更高
收入可能波动
需要再投资缓冲
过渡策略
选项1：兼职过渡
与雇主协商减少工作时间
例如：全职→每周4天→每周3天→辞职
降低风险，保留部分收入
选项2：休假测试
使用年假或无薪假期
全职做副业1-2个月
验证是否真的想全职创业
选项3：配偶支持
一人保持全职工作
另一人全职创业
家庭收入有保障
辞职前的检查清单
副业月收入 ≥ 工资 × 2
持续6个月以上
应急资金6-12个月
健康保险计划
客户多元化（无单一大客户）
系统化运营（不需要你24/7）
家人支持
心理准备（接受收入波动）
辞职后的前90天
第1个月：适应
建立新的日常作息
避免"假期心态"
设定明确的工作时间
第2个月：优化
识别时间浪费
外包低价值任务
专注高杠杆活动
第3个月：扩展
增加新的收入流
雇佣第一个帮手
规划下一年
第十五部分：长期愿景——从10k/月到100k/月
扩展的三个阶段
阶段1：$0-10k/月（个人贡献者）
你做所有事情
专注：执行、学习、验证
时间：6-12个月
阶段2：$10k-50k/月（小团队）
雇佣2-5个人
专注：系统化、委派、优化
时间：12-24个月
阶段3：$50k-100k+/月（真正的企业）
10+人团队
专注：战略、文化、创新
时间：24-36个月
多元化收入流
Chris的组合：
房车公园（被动收入）
本地通讯（半被动）
咨询（主动收入）
在线课程（被动）
联盟营销（被动）
原则：
3个收入流最低
混合主动和被动
互相协同（不是完全无关）
退出策略
选项1：持有收租
适合：现金流稳定的业务
优点：持续收入
缺点：仍需管理
选项2：出售
适合：可扩展的业务
估值：通常是年利润的2-5倍
准备：需要1-2年优化
选项3：传承
适合：家族企业
计划：提前5-10年培养接班人
选项4：关闭
适合：不再有趣或盈利的项目
原则：及时止损，不要情感绑架
结语：行动的力量
Chris最后分享了一个故事：
"我收到一封邮件，一位单亲妈妈说她看了我的视频后，用300启动了婚礼租赁生意。6个月后，她月收入4000。她说这改变了她和孩子的生活。"
"这就是为什么我做这些。不是为了教人如何成为亿万富翁，而是展示普通人如何通过简单的生意改善生活。"
最后的建议
1. 从小处开始
不需要辞职
不需要大笔资金
不需要完美计划
2. 快速行动
想法→行动：48小时内
不要等待完美时机
边做边学
3. 复制成功
不要重新发明轮子
研究竞争对手
应用到你的市场
4. 持续测试
小赌注，多实验
快速失败，快速学习
数据驱动决策
5. 享受过程
创业是马拉松，不是短跑
庆祝小胜利
记住初心
你的下一步
现在，合上这篇文章，问自己三个问题：
我手里有多少钱可以投入？（500、1000还是$5000？）
我最感兴趣的是哪个项目？（兴趣会帮助你坚持）
我今天能采取的第一个行动是什么？（不是明天，是今天）
然后，去做。
不要等到下周一。
不要等到"准备好"。
不要等到"完美时机"。
因为正如Chris所说：
"问题的痛苦必须大于你对他人看法的在意。如果你真的想改变，现在就是最好的时机。"
90天后，你会感谢今天行动的自己。
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