大家好，我是 dtsola 【一位IT解决方案架构师】，今天跟大家聊聊我们AI产品经理的工作内容！
🚀 第①个阶段：产品启动阶段
这个阶段就是"摸清楚市场"！
商业分析
：看看AI市场有什么机会，竞品都在干嘛
竞对调研
：研究别人家的AI产品，学习优点避开坑
需求挖掘
：找到用户真正的痛点，不是伪需求
用户分析
：搞清楚目标用户是谁，他们要什么
说白了就是做功课，不能盲目开干！📚
📋 第②个阶段：立项规划阶段
开始画大饼，但要画得有理有据！
立项确认
：确定要做这个AI产品，拿到老板支持
资源整合
：协调人力、技术、资金等各种资源
头脑风暴
：和团队一起想创意，碰撞火花
产品规划
：制定产品路线图，分阶段实现
这阶段最重要的是让所有人都知道我们要做什么！🎯
💻 第③个阶段：研发执行阶段
撸起袖子开始干活！
产品评审
：把需求讲清楚，让开发小哥哥们理解
UI设计
：让AI产品不仅聪明还要好看
技术方案
：和技术大佬们讨论怎么实现AI功能
产品测试
：各种测试，确保AI不会"智障"
这阶段就是把想法变成现实，最累但最有成就感！⚡
📢 第④个阶段：运营推广阶段
酒香也怕巷子深，要让用户知道我们的AI产品！
产品发布
：选个好日子，正式上线
产品培训
：教用户怎么用，教销售怎么卖
市场推广
：各种渠道宣传，让更多人知道
问题收集
：收集用户反馈，看哪里需要优化
产品做出来只是开始，让用户用起来才是关键！🎉
📊 第⑤个阶段：总结复盘阶段
复盘是为了下次做得更好！
效果分析
：看数据说话，用户活跃度如何
经验总结
：总结这次项目的成功经验
迭代管理
：规划下个版本要做什么
方法论提炼
：把经验变成可复用的方法
不复盘的产品经理不是好的产品经理！💡
总结一下
AI产品经理就像是一个"全能选手"，既要懂技术，又要懂市场，还要会协调各种资源。每个阶段都有自己的重点，但核心都是以用户为中心，用数据说话！
做AI产品经理真的很有挑战，但看到自己的产品帮助用户解决问题，那种成就感真的无法言喻！ ✨
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